請問新的山谷理事會成員

Sorry, 因為當天山谷大會去得晚了, 不知道新的山谷理事會幹部成員及各十年理監事是哪些伙伴? 回覆可以Po在"山谷會員"網頁, 謝謝! By the way, 期待網頁寫文章的型式能夠將圖文夾雜(類似 Mobile01 or 部落格的型式), 應該可以讓山谷登山會的網頁內容更加豐富. 現在外界這樣的網頁都是這樣的! 只是不知這樣的改版會不會很難? Strong

另外, 今年未有山谷出面主辦的大型登山活動, 殊為可惜. 希望來年能有類似當年"合歡淨山" or "武陵農場"等山谷老少咸宜活動. 這樣對於凝聚社團向心力應該有粉大的幫助, 否則大家繳了年度會費, 也不知道拿來做甚麼用途, 沒繳會費好像也沒差!! PS> 往年我都幫老婆順便也繳了會費, 今年她跟我說有繳沒繳也沒差, 我無法回答. So 我就只幫自己繳了會費.

其實山谷登山會是一個看起來鬆散，實際卻很有凝聚力的團體，繳會費只是一種象徵，非會員而參加活動的比比皆是，我們也從未拒絕！ 真的要問繳不繳會費有沒有差？老實說，也沒有，只是表達對這個團體的向心力，維持山谷網站的基本開銷。 如果覺得每年繳費很麻煩，歡迎加入 "賴著不走之永久會員" 行列啊 ^_^！ 山谷大會收費櫃姐 6:0

強壯周學長 我張貼在山谷的會務留言版中囉 請參考！

看了小強壯的爸爸的留言 我最近剛好看一本書 其中就談到Organisation這字 我想不論登山社或山谷會就是這麼一個字 走在路上 我就是會知道你是我同一國的 的那種Fu 你可以體會嗎 不過山還是要爬的 所以我們一起努力吧 歹勢 昨晚又去鑽隧道了 有點睡眠不足 神智不清......

謝謝小老鼠學長提醒我是"小強壯的爸爸", 代表現在的責任是在養育下一代. 不過只把希望放在下一代, 好像有些逃避現實吧! 台大登山社 or 山谷登山會 的 Fu, 小弟應該和各位學長姐 or 學弟妹們一樣常在我心啦! 想說的是, 這樣的 Fu, 並不是這篇主題要談的! 舉例來說, 在 2003年松蘿湖會師時, 跨40年的伙伴, 經歷10, 20年 or 更長的歲月不見或完全不相識, 但那個 Fu 一直都在的! 假設後來沒有山谷登山會這個組織存在, 只要我們再辦個 2013年山谷50年會師, 那個 Fu 會再回來滴! So, 如果只談 Fu, 那山谷登山會其實是可以關門 or Free Run, 也不必改選理事長阿, 更甭大費周章找尋下個十年茫茫伙伴海中的燈塔(理事長)了! 從明聰學長擔任第一屆理事長掛名至今亦可! 君不見身兼數(十)個名譽理事長頭銜者的名片嗎? (沒名片, 看選舉公報的候選人資歷亦可!) 另外也回應6:0學姐: "永久會員"這檔事是小弟出社會後學到的第一課: "千萬不要加入會員, 尤其是永久會員"! 咳咳! 在這邊這樣說似乎有點大逆不道! 但我們這些3,4 個十年的小伙伴們, 還在為事業家庭奮鬥, 還沒有到學長姐們的佛心境界, so 我提出的會費問題, 對一般芸芸眾生or悠悠之口應該無法用"永久會員"來做為標準答案吧! 及文是第4個十年理事長, 應該更能體會. 在此僅是呼籲主事者能夠好好想想長久治理之道. But 另外的根本問題是: 本會政黨輪替如此頻繁, 又怎能好好思考本會的long Term goal 呢? 理事長&幹部們的屁股還沒坐熱, 就忙著為尋覓下一屆接棒者焦頭爛額! 如果當年最大的政績是找到下一屆理事長時,...嗯! 究竟我們是在玩大風吹還是排排坐吃果果?? PS> 1. 可能有伙伴會認為我是哪壺不熱提哪壺, 小弟大可在山谷"潛水", 玩我的單車,路跑賽, (更重要的是要養小孩啦!) But 一年一度的山谷大會要開, 第三, 四個十年來的伙伴為甚麼越來越少? 伙伴人到哪裡去了?? 大家還是要思考一下吧! 2. 我知道以上是大哉問! 這也是當初不敢接大位的原因 (現在有擋箭牌了^^), 還是蠻佩服及文的勇氣, 代表第四個十年率先來幫忙! Orz

各位山谷會的好朋友： 鴻翔真是一位可愛又可敬的伙伴。他在工作忙碌之餘，還願意花時間寫長篇關心山谷會的文字，讓我覺得也應該要回應他才對。 1，誠如6:0說的，山谷會從來就是組織鬆散，但感情凝聚力很強的團體。大家都珍惜在大自然裏薰陶出來的特質與友情。不過，如果山谷會的組織力量能更加發揮，我相信這個組織可以凝聚更多山社社友的感情，也能產生更大具有意義的力量。 2，山谷會組織要如何來更健全，更具活力？就要靠每一屆理事長及他的團隊。事實上每個人都有忙不完的事，但是，總是可挪出時間對山谷會組織加注些許心力的。至低限度，可以定期來好好開理事會，在理事會裏，討論山谷會有哪些是應該要做，或可以做的事。把討論結果登在網站上，讓熱心的會員們能夠發表意見，討論或爭辯。會員對組織想做什麼？在做什麼？…能更加了解，將有助於對這組織的認同與關心。 3，山谷會的各個工作組，例如：活動組，聯絡組…等，也應選任組長，來組成人手，在力量所及，做些服務會員的事。聯絡組可以選擇各個十年的聯絡負責人，或每人負責3~4屆。不是只讓會員們自己上網去了解山谷會，而是讓聯絡組把山谷會的情報或消息，主動地傳送到會員手上。組織對會員的關照與互動愈多，會員對組織的認同便可提高。 4，領導團隊的每年一換，我個人認為還是可以的。這是為了防止陷入老是同一群人在做事，消磨掉這些人的熱情與創意，組織就會愈來愈無力。因為只有一年，理事長或工作團隊也能全力以赴。若是覺得，新團隊的準備時間不足，我建議可以把山谷大會提早到七月或八月來開，選出下一屆的理事長與幹事，讓他們能充分籌備，以便下一年度開始時，即可展開活動。 5，山谷會裏人才濟濟，大家也很熱心熱情。真有需要，請理事長或各工作幹部也不要客氣，請開口要求大家的支援，我認為總可以找到願意出錢或出力的伙伴的。 簡單建言，希望對新理事長及文，以及新的工作團隊有所幫助。 57電機 陳明聰敬上

謝謝6:0學姐、鴻翔、明聰學長的寶貴意見，小弟先提出一點粗淺的想法： 自接下理事長一職以來，就明白今年的任務是要促使山谷的活動有更多第三、第四個十年的伙伴加入。回顧過去的活動，大約可分為四種型態： 1.旅遊（海外旅遊、國內短期） 2.單車（半天～數天都有） 3.聯誼（KTV、合唱團、讀書會等等） 4.登山活動 其中旅遊及聯誼活動大概有幾個門檻是第三及第四個十年難以克服： a.天數較長，假期難以配合 b.費用較高，經濟無法負擔 c.興趣不夠，沒有參與感 而目前單車類的活動已經可以吸引到一定的人數參加，大概不需要去顧慮太多。因此小弟希望能從登山活動開始著手，第一個原因是它也是目前山谷較為薄弱的活動項目，而有志登山者不在少數。第二個原因是對於年輕一點的伙伴來說（在此向不在此列的學長姐say sorry ^^”），登山是我們與山谷最大的連結之處，也是最為熟悉的切入點。 承蒙志城學長情義相挺，慷慨答應出任活動組長外，目前也已開出許多登山的行程出來。希望這也是拋磚引玉，讓更多伙伴除了參加活動之外，也能投入活動的籌畫與舉行。 今年度還有一項重要的任務，就是通訊錄的重新整理。因為山谷大會時有不少學長姐反應（尤其是旅居海外者），通訊錄的電話、e-mail很多錯誤資訊，使得要聯絡伙伴都無法如願。B90電機的天麟已經答應接下此一工作，屆時還要請各位學長姐多多協助他。 還有一些重要議題在此無法回答，如繳交會費及理事任期等，事實上就小弟這兩年參加理事會運作以來，這些議題都曾經被討論過，只是或未有共識，或未落實執行，在今年的理事會中也會一併提出討論，希望能凝聚大家的共識。若是有興趣參與討論的伙伴，也歡迎參與理事會的會議（時間地點會先公布），提出寶貴建議。 簡單回應至此，祝大家新年愉快（先拜早早早年）！ 晚 及文

及文： 謝謝你很快的回應。山谷會在你的領導下，這一年一定會有長足的進步的。 由登山活動切入，是很好的想法。楊志城也很認真地在籌劃。我相信，這一年度的登山活動一定會很精彩。我全力支持，自己也想在還爬得動時，多爬幾座山，留待日後回憶。 至於像通訊錄的整理，或其他組織的架構討論…，都是值得做的事。只要開始去做，我覺得就是很好的組織運作。這一年做不完，就留待下一屆繼續來做。有效的組織不應該也不會隨著理事長的換人，就停止組織的運作與成長的。 陳明聰

Bravo！為及文跟志城喝采，新官上任三把火，希望這火持續燎原，越燒越旺，把第三、第四個十年因故之前無法參與山谷活動的＂潛水＂伙伴們，全都給逼出頭來，呵，應該說給引誘出頭來。 　　確實，有些問題是年年理事會都在關心與討論的，但誠如及文所言，總是卡住，不了了之。不過也不用擔心，每年的新理事長總有嶄新的想法及作法，足以期待。所以，我也贊成目前還是一年一任較適合，以免磨掉伙伴熱情，2009年文河老爹任理事長，我當助理，切身感受，雖然每季才開一次理事會，但瑣碎的事也不少，總是心頭一個掛慮，這對第三、第四個十年的伙伴而言，為大家服務一年都不容易了，連續兩年？那可能更無人敢出任了。 　　另外，及文，我相當同意你這句話，說得真好── 　　『登山是我們與山谷最大的連結之處，也是最為熟悉的切入點。』 　　但對這句話就打了個問號── 　　『對於年輕一點的伙伴來說（在此向不在此列的學長姐say sorry ^^”）』 　　嘿，我們這些學長雖然有點年紀了，可有不少人都還心繫山林，體力也還可以（負重能力就差了點），多開一些小山活動，我們都樂於共襄盛舉。但也別都是難度高的C級活動，也請穿插一些A級活動，門檻低些，讓更多學長都可以參加。 　　第二個十年　BB

BB學姐莫見怪 那句話只是小弟弟我倚小賣小而已，自打屁股三十大板賠罪 唉呦～ 及文